sexta-feira, 19 de outubro de 2012

Manual de Gestão e Avaliação de Desempenho
Editora: Rh
ISBN: 9789728871420
Data Edição: 2012
Páginas: 140

Sinopse: A gestão de desempenho é um sistema-chave na gestão integrada de recursos humanos.

É através dela que se consegue um eficaz alinhamento dos colaboradores com os objetivos organizacionais, bem como a mobilização dos mesmos na prossecução desses objetivos.

Na atual conjuntura de negócios, dispor de uma força de trabalho alinhada, motivada e produtiva é um fator crítico de sucesso empresarial.

O presente manual, contextualizando a gestão de desempenho no âmbito de um modelo de gestão estratégica de pessoas e analisando o seu impacto nos sistemas que se situam a montante e a jusante, pretende dar um contributo prático de como construir um sistema desta natureza, como o implementar e como medir o seu contributo para os resultados de negócio.

É uma obra baseada na realidade portuguesa e dirigida a académicos, gestores e estudiosos desta área de conhecimento.

Conteúdos:

Princípios gerais 
A gestão por objetivos 
O acompanhamento do colaborador ao longo do ano 
A avaliação de desempenho 
A entrevista de avaliação 
Os sistemas de notação 
Processo de implementação de um sistema de gestão de desempenho 
Especificidades da gestão do desempenho de colaboradores expatriados Impacto do sistema de gestão de desempenho noutros sistemas de gestão de recursos humanos

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